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YouTube ya cuenta para elaborar el top 10 de la música. ¿Para cuando el cine?

Hedwig and the Angry Inch

Tenía que suceder tarde o temprano, lo que no ha impedido que sea una sorpresa. Billboard, la revista especializada en música, ya cuenta las visitas en YouTube para realizar su lista semanal de las 100 canciones más populares. Esto quiere decir que cualquier persona que escuche una canción en esta web, aunque el video lo haya subido un desconocido, contará para la elaboración de la popular clasificación.

Esto ha tenido una primera consecuencia, la canción “Harlem Shake” ha asaltado el numero uno de la lista sin tener el apoyo de ninguno de los grandes sellos discográficos y a pesar de que su autor era un desconocido. ¿Lo siguiente? Otras listas de éxito comenzarán a incluir los visionados en línea en su conteo. ¿Y después? Probablemente las discográficas se aplicarán para no perder el control de estas lista. ¿Y eso es todo? No, lo más importante es que hay una nueva puerta abierta para que el público sea el que decida qué debe ser popular y qué no.

Ahora imaginemos que se hiciera lo mismo con el cine y la televisión. Que los responsables de este tipo de listas comienzan a tomarse en serio los visionados en servicios como YouTube o Vimeo. Imaginemos que se olvidan de si es mucho dinero o poco el que gana un video y se centran en la cantidad de gente que lo ha visto o respaldado. Probablemente cambiarían muchas cosas y aparecerían nuevas oportunidades.

No nos dejemos confundir, varios millones de espectadores representan un éxito tanto en Internet como en la televisión o el cine. El éxito puede ser independiente del dinero que ganen sus autores y no puede deparar más que cosas buenas tanto para él, como para su entorno, sus colegas de profesión e incluso su país. ¿Cuánto dinero esta ganando Baauer por su canción, Harlem Shake? Seguro que mucho menos que sus compañeros del Billboard que venden en tiendas. Pero veremos como le va con el siguiente álbum, con los conciertos que va a hacer y los contratos que le van a ofrecer.

Vamos a pensar ahora qué pasaría si algún español logra un éxito similar. Empecemos por considerar la repercusión que tendría para nuestra música electrónica, el interés que despertaría en otros países, los colegas DJ de nuestro Baauer patrio que tendrían nuevas oportunidades, la nueva escena que podría nacer, el sello independiente que podría fundar. ¿Algo parecido a lo que ha sucedido con la música electrónica en Francia quizás? Lo dejo aquí y animo a todo el que se sienta con capacidad a hacer la misma reflexión con el cine o con una serie de televisión. ¡La que se podría organizar! Pero una vez más, esperemos a que inventen otros.

Billboard Hot 100 contabilizará los visionados en YouTube

Billboard and Nielsen Add YouTube Video Streaming to Platforms

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La publicidad prefiere Internet. ¿Quo vadis, TV?

Quo Vadis 03

Los ingresos publicitarios de las televisiones están cayendo desde hace años y parece que la tendencia a la baja continuará. Se espera que en los próximos días Antena 3 y Mediaset publiquen sus resultados de 2012 con pérdidas de beneficios de hasta el 60 por ciento. Del mismo modo que en años pasados responsabilizarán de esta caída a la crisis, pero una tendencia tan prolongada debería disparar las alarmas.

Esta situación ya la sufrió la prensa escrita y fue bastante tratada por los medios hace algunos meses, a pesar de que apenas trascendió. Entonces la inversión publicitaria en prensa, tras varios años de caída, fue sobrepasada por la inversión publicitaria en Internet. Hasta ese momento también se culpó a la crisis, pero ya se ha aceptado que la realidad es otra. El modelo ha cambiado y no hay marcha atrás. Si ha sido así con la prensa, antigua vaca sagrada del marketing, ¿por qué no pensar que sucederá lo mismo con la televisión?

Esta pregunta fue nuestro punto de partida para realizar un simple ejercicio de estadística. Cogimos los datos españoles de la evolución de la inversión publicitaria en prensa, televisión e Internet y los pusimos todos juntos. El resultado es un gráfico que hace muy visual el problema que está sufriendo la prensa escrita y la televisión.

Evolucionpublicidad

El siguiente paso fue hacer un pronóstico para los próximos años usando los datos introducidos. La sorpresa fue grande cuando vimos que la inversión publicitaria en Internet superará a la de la televisión en poco menos de dos años, así que realizamos un nuevo cálculo ponderado y nos encontramos con que ganaba sólo unos meses: para 2015 la televisión se quedará por detrás de Internet.

Previsionevolucionpublicidad

Esto quiere decir muchas cosas. En primer lugar que la tendencia de la reducción de ingresos de las televisiones no es una tendencia, es la pérdida de valor del modelo televisivo para el marketing. En segundo lugar, que el modelo de negocio basado en publicidad va a quedar en manos de aquellos que ya están presentes en Internet, y la mayor parte de ellos no son ni siquiera europeos. Por último debe llamarnos la atención el hecho de que no estemos preparados para hacer frente a esta nueva realidad cuando hay mucho negocio y puestos de trabajo en juego.

Aceptar esta realidad requiere valor e iniciativa para reaccionar con nuevas propuestas. Hay tímidas intentonas con Internet, pero son estériles por timoratas. Es necesario lanzarse a por Internet en serio y, si ellos no lo quieren hacer o participar de este cambio, que al menos nos dejen hacerlo a otros.

El Confidencial, Antena 3 y Mediaset pierden el 60 por ciento de beneficio

Vertele, Antena 3 y Telecinco sufren un fuerte desplome de la inversión publicitaria

El principio del cambio en la industria audiovisual: Netflix comienza a producir

NETFLIX, INC. LOGO

Qué mejor manera de comenzar un blog que hablando sobre un acontecimiento que marcará un antes y un después: Netflix, la web de video bajo demanda por excelencia, está produciendo sus propias series para su catálogo.

Nosotros llevamos meses moviendo un proyecto de serie que ideamos para Internet basado en los mismos principios: queríamos que la serie se estrenara en una web de video bajo demanda, que se produjera en colaboración con ellas y que, tras su paso por internet, se distribuyera por las televisiones. Un proceso que va al revés de cómo se hace en la actualidad.

Siempre que hemos presentado este proyecto a productores, webs o posibles inversores, explicamos que teníamos la oportunidad de ser los primeros. Ser pionero significa golpear dos veces y, si no nos dábamos prisa, perderíamos la ventaja muy probablemente a favor de un estadounidense. Pues bien, así ha sido.

¿Y dónde está la revolución que ha comenzado Netflix si ya había gente intentado desarrollar proyectos parecidos? En que han creado un modelo de negocio audiovisual para Internet que funciona y se han arriesgado a lanzarlo. Todavía tendremos que esperar para ver los resultados, pero lo cierto es que el futuro no cuenta con las televisiones tradicionales ni con los sistemas de distribución a los que estamos acostumbrados como estructuras predominantes.

Hay que asimilar y aceptar que la distribución por Internet va a dominar el mercado, lo que implicará una importante reducción de intermediarios y de costes. Esto sucederá porque ya hay una web de distribución de contenidos que es también productora, ya hay un precedente. Ahora queda esperar la reacción de las majors, que probablemente le pondrán las cosas difíciles a Netflix si no pasan ellas mismas a la distribución online, y la reacción de otras webs de video bajo demanda, que deberán correr si no quieren quedarse en el camino.

Mientras tanto nosotros seguiremos buscando aventureros que quieran compartir con nosotros los riesgos de nuestro proyecto De Pontis. Ya no seremos los primeros en la red, pero quizás sí en España, en algún otro país, o quizás podamos ser pioneros con otro modelo de negocio basado en el patrocinio. Pero volvamos a la noticia, que es que ya están cambiado las cosas en la red gracias a un valiente que se llama Netflix. Bravo.

Artículo de USA today sobre Netflix y sus producciones